Publicado por Redação em Gestão do RH - 17/09/2025

Tendências, remuneração e o impacto estratégico para o RH

Um retrato da transformação na gestão de pessoas na América Latina.

O Instituto MyDNA lançou o Guia Salarial 2025 – 2º semestre, trazendo um panorama detalhado sobre remuneração, benefícios e tendências que estão moldando o mercado de trabalho em toda a América Latina. O documento é mais do que uma referência de valores salariais: ele se posiciona como um guia estratégico para líderes de Recursos Humanos e executivos que buscam alinhar suas políticas de atração e retenção de talentos a um cenário cada vez mais competitivo e dinâmico

O estudo destaca que não basta mais oferecer salários atrativos. Profissionais de todas as gerações valorizam pacotes integrais de valor, que abrangem flexibilidade, bem-estar físico e mental, equidade e oportunidades de crescimento. Essa virada reflete uma exigência clara: as empresas que não acompanharem essa mudança estarão mais vulneráveis à rotatividade e à perda de talentos estratégicos.

Remuneração integral: além do salário fixo

Segundo o relatório, a remuneração hoje deve ser entendida de forma ampliada e personalizada. Isso inclui não apenas o salário base, mas também:

Compensação variável: bônus, participação nos lucros, comissões;
Benefícios tangíveis e intangíveis: saúde, bem-estar psicológico, flexibilidade de jornada;
Planos de carreira estruturados: desenvolvimento contínuo, mentorias e oportunidades de liderança.

Essa abordagem responde diretamente às novas demandas de profissionais que buscam equilíbrio e significado no trabalho.

Benefícios que fazem a diferença

O Guia Salarial MyDNA 2025 aponta que os benefícios já não são “extras” e, sim, fatores decisivos na escolha e fidelização de talentos. Entre os mais valorizados estão:

Planos de saúde completos e programas de apoio psicológico e nutricional;
Flexibilidade laboral, incluindo home office, semanas reduzidas e horários flexíveis;
Investimento em desenvolvimento com cursos, mentorias e trilhas de aprendizado;
Benefícios financeiros adicionais, como pensão privada, seguros e subsídios educacionais.

O impacto vai além do colaborador individual. Para as empresas, esses pacotes fortalecem a marca empregadora, aumentam a produtividade e reduzem custos relacionados à alta rotatividade.

IA e o futuro da gestão de talentos

Um dos pontos de maior destaque do relatório é o avanço da Inteligência Artificial aplicada ao RH. O estudo demonstra como a IA deixou de ser promessa para se tornar ferramenta essencial na tomada de decisões estratégicas:

Recrutamento inteligente, capaz de reduzir vieses e agilizar a contratação;
Análise preditiva de retenção, identificando riscos de rotatividade antes que se concretizem;
Automatização de tarefas operacionais, liberando tempo do RH para focar em inovação;
Planos de desenvolvimento personalizados, baseados em dados e necessidades individuais.

Com a IA, empresas reportaram redução de até 50% no tempo de contratação, queda de 20% a 35% na rotatividade voluntária e aumento de 24% na retenção pós-onboarding. Esses números confirmam que tecnologia e gestão estratégica de pessoas caminham juntas.

Desafios: ética, transparência e diversidade geracional

Apesar dos benefícios, o relatório alerta para os desafios éticos da adoção da IA no RH. É preciso garantir transparência nos algoritmos, proteção de dados sensíveis e estratégias que evitem a reprodução de vieses inconscientes.

Outro ponto crítico é a diversidade geracional e cultural. A presença simultânea de Baby Boomers, Geração X, Millennials e Gen Z no ambiente corporativo exige políticas salariais e de benefícios adaptadas a diferentes expectativas.

O retrato do Brasil: salários em ascensão, mas com desafios

No caso brasileiro, o guia aponta médias salariais atualizadas para diversas áreas. No setor de Recursos Humanos, por exemplo, os salários variam de R$ 4,4 mil para analistas seniores a R$ 62 mil para CHROs em grandes empresas. Já na área de tecnologia, CIOs podem alcançar remunerações acima de R$ 90 mil mensais, refletindo a alta demanda por especialistas em inovação e digitalização.

Esses dados reforçam que o Brasil continua competitivo, mas enfrenta o desafio da inflação, da carga tributária e da necessidade de alinhamento com tendências globais de flexibilidade e inclusão.

Remuneração como estratégia de cultura

O Guia Salarial MyDNA 2025 deixa claro que a gestão de remuneração e benefícios não pode mais ser tratada apenas como custo, mas como parte da estratégia de cultura e engajamento organizacional.

Empresas que adotam pacotes mais completos e transparentes criam ambientes de confiança, aumentam sua capacidade de inovação e atraem profissionais alinhados ao seu propósito. Para o RH, o desafio é claro: ser protagonista nessa transformação, unindo tecnologia, dados e visão humana para construir organizações mais justas, competitivas e sustentáveis.

Fonte: Mundo RH