Publicado por Redação em Notícias Gerais - 11/03/2015
Combine planejamento, humildade e empenho para o sucesso de sua empresa
Quando a gente abre uma empresa quer (porque precisa) garantir ou melhorar nossa sobrevivência. Por isso, em vez de nos focarmos apenas nas expectativas de sucesso, deveríamos nos concentrar nas terríveis baixas vinculadas à iniciativa empreendedora.
De acordo com as pesquisas do Sebrae (Serviço de Apoio à Micro e Pequena Empresa), em média, pelo menos uma em quatro empresas abertas no Brasil encerram suas atividades em dois anos.
As principais dificuldades têm a ver com avaliação errada da concorrência, falta de pesquisa sobre as dificuldades burocráticas a serem superadas na cidade ou bairro onde se instala a empresa e "as características dos seus donos (o planejamento prévio à abertura, a gestão do negócio, atitude empreendedora, etc.)"
Como sempre tentamos fazer aqui, vamos chamar atenção sobre a atitude empreendedora. Muitos ex-futuros empresários confundem atitudes empreendedoras com o teatro de se montar a empresa.
Perdem tempo e dinheiro demais nos aspectos visíveis da empresa. Buscam o melhor escritório que caiba nas suas reservas, investem em sites complicados e de difícil maturação, chegam alguns a contratar arquitetos e profissionais para dar aquele trato nas suas instalações.
Como se tratam de iniciativas dignas de qualquer empreendedor que se preze, contam com o apoio da família e dos amigos. Afinal, quem pode condenar o empenho de quem se esforça para construir a melhor empresa possível. E nadam e nadam e correm sérios riscos de morrer na praia dentro dos dois anos identificados nos levantamentos do Sebrae.
Esses empreendedores das aparências se esquecem, talvez, que atitudes humildes, sem grandes ostentações, são mais adequadas para se chegar primeiro aos clientes, atendê-los com relativa eficiência e aproveitar as alianças estabelecidas para reinvestir os pequenos ganhos na própria empresa.
A humildade é necessária principalmente porque uma empresa é projeto para décadas. Com acúmulo quase que vegetativo nos primeiros anos. Apesar de exigir empenho sempre exponencial. Existe um ditado russo que fala "a locomotiva que gasta todo o vapor no apito não vai muito longe".
Por isso, ao abrir sua empresa, tente deixar para trás as enganosas aparências. Concentre-se nas atividades que gerem ganhos rápidos, tenha controle rígido dos seus gastos (e evite confundi-los com investimentos).
E humildemente se prepare para ser um sobrevivente. Será o suficiente para manter as chances de resgatar todos os investimentos que realizou na sua empresa.
Fonte: UOL - Marco Roza
